1．ＩＴソリューションビジネスの中心的な担い手

　ＩＴは、あくまで道具にしかすぎません。
このＩＴを活用して企業経営者が経営課題を解決し従来のビジネスモデルの転換を行なうこと、 あるいは新しい経済・社会システムを提案し実現することが、真のＩＴ活用です。
こうした真のＩＴ活用をユーザーに提案する「ＩＴソリューションビジネス」が、 ２１世紀の中心的なＩＴビジネスとなります。
ＩＴの真の活用を行なう主役はあくまでも経営者や経営戦略企画責任者（Chief Strategic Officer）です。 　しかし、これをサポートする人材がＩＴユーザーサイドからみても、ＩＴベンダーサイドからみても絶対的に不足しています。
　とりもなおさず、ＩＴコーディネータが目指している経済・社会的な役割は、この「ＩＴソリューション」を実現することであり、 ＩＴコーディネータ資格を有する人材の活動領域は、今後飛躍的に拡大してゆくことが期待されます。
　特に、大企業をターゲットとした「ＩＴソリューション」市場は順調に拡大していますが、「中堅・中小企業」を対象とした市場は未整備です。 この市場を形成する中心的な担い手はＩＴコーディネータです。

2．新しいＩＴサービス市場創出の中心的な担い手

　ＩＴは、社会・経済システムを急速に転換させています。そのため、我々の目には見えない新しいＩＴ関連サービス市場が次々と生まれてきます。
ＩＴコーディネータのサービス・フェーズの一つである「情報化資源調達」という市場もその一つです。 特に、数十兆円といわれている行政の情報システム調達のオープン化が行なわれれば、専門性、中立性、信頼性の高い第三者 （Trusted Third Party）の役割が飛躍的に高まってきます。
　また、情報が溢れるなかで、情報の信頼性を評価するサービスニーズも顕在化してきています。 ＩＴ社会では、ネットワークを介した間接的な取引やコミュニケーションが中心となるだけに、信頼性の高い中立的な立場の評価者の存在が、 様々な局面で求められてきているのです。

3．ＣＩＯ人材源としての役割

　21世紀は、企業がより高い付加価値を生み出せるか否かが問われる時代になります。
そのためには、ＩＴを経営に活用して、 企業内の知恵や知識を有効に活用する仕組みや、顧客とのコミュニケーションの仕組みをデザインし、具現化するプロフェッショナルが欠かせません。
　こうした役割を担うプロフェッショナルをＣＩＯ（Chief Information Officer）と呼ぶとすれば、「体系的に企業内でＣＩＯを育成することができていない。」 と多くの企業経営者が考えているでしょう。
ましてや、人材の乏しい中堅・中小企業では、内部にそうした人材を抱えることさえ難しいのが現状です。
　ＩＴコーディネータ制度は、資格の取得、その資格維持を通じて、大手企業が体系的にＣＩＯを育成するプログラムを提供し人材育成を支援します。
したがって、企業内のＩＴコーディネータ資格取得者は、本制度が求める厳しい資格維持条件をクリアすることが将来のCIOになることにつながるのです。
　また、人材の乏しい中堅・中小企業には、独立したＩＴコーディネータを増やす、あるいは公認会計士や税理士、 中小企業診断士などの身近な専門家にＩＴコーディネータ資格を積極的に取得していただくことにより、より手軽に外部の専門家に相談できる環境を提供してゆきます。

　ＩＴコーディネータほど明確にユーザーの立場に立った経営とＩＴが分かる人材像を打ち出し、積極的に社会・経済改革の担い手として位置付けた資格はありません。
そのため、ＩＴコーディネータ資格を取得した個人は、その資格を明示することによりその能力や役割をＰＲすることができます。
　また、一定の数のＩＴコーディネータを有する企業は、ＩＴコーディネータが目指すサービスを提供する企業として、内外にＰＲすることができます。

　また、ＩＴコーディネータ協会では、協会運営に積極的にユーザー企業の参画を仰ぐと同時に、ＩＴコーディネータのサービスに対するユーザー評価を 反映するシステムの導入を検討しており、従来の協会とは異なる協会づくりを目指しています。
　さらに、ユーザー企業の啓発活動や支援をネットワークを介して 積極的に行うことによってユーザー企業との接点を拡大し、ＩＴコーディネータの活動の場を拡大することを目指します。
　したがって、ＩＴコーディネータ資格取得者は、ＩＴコーディネータ協会が運営するネットワークを通じて自分の実績や能力を内外にＰＲすることができると同時に、 活躍の場を広げることができるのです。

（ＩＴコーディネータ協会ＨＰより抜粋）